Charlotte Petersen Markhøj
Jeg hedder Charlothe, jeg kommer fra Sisimiut og er 42 år gammel. Jeg er datter af Katrine og Nuka (Jens og Katrine Petersen). Jeg har tre sønner som alle bor i Danmark, to af dem er hhv. 20 og 21 år gamle, den yngste er 12 år gammel.
Jeg forlod Sisimiut siden jeg begyndte at uddanne mig. Jeg startede socialrådgiveruddannelsen i 2007, og fik uddannelsesbevis som socialrådgiver i 2011. Jeg havde praktikforløb i Sana A1 under min uddannelse.
Da jeg blev færdiguddannet i 2011 fik jeg en stilling som sagsbehandler for børn og unge i Kommuneqarfik Sermersooq. Dengang arbejdede jeg med underretninger, tiltag for at undgår anbringelse udenfor hjemmet af børn og unge/anbringelser, efter reorganiseringen overtog jeg også sager om handicappede.
Derefter da man startede med at have socialrådgivere på skolerne blev jeg ansat som socialrådgiver på Atuarfik Hans Lynge. Jeg var ansat som socialrådgiver på skolen indtil 2015. Mine opgaver omfattede samtale med elever, forældre, tværfagligt samarbejde, udarbejdelse af underretninger, afholde møder, rådgiver for skolens medarbejdere og leder omkring sager.
Jeg har ligesom andre haft forestilling om at udvikle mig og har besluttet at tage uddannelse som Kandidat i socialt arbejde i Aalborg Universitet. I forbindelse med det flyttede vil til Aalborg i 2015. Jeg blev færdiguddannet som Cand. Soc. i 2018 og sammen med en medstuderende fra Grønland havde praktik i Kofoeds Skole i Aalborg under uddannelsen, hvor vi fik indblik i vilkårene for grønlændere bosat i Danmark.
Jeg blev ansat i Det Grønlandske hus i Odense i 2018 da jeg blev færdiguddannet som Cand. soc. hvor jeg var ansat i 4 år. Under min ansættelse som Socialkonsulent i Det Grønlandske hus arbejdede vi bl.a. med grønlænderne i Syddansk kommune (Fyn og Sønderjylland), hvor vi rådgav dem og videresendte deres henvendelsesårsag til kommunerne og andre relevante. Vi havde funktion som bisiddere og derudover jeg at tage til Vejle for give at grønlændere der plejer at komme til Kirkens Korshær mulighed for at kunne have samtale. Der er 4 sagsområder i Det Grønlandske hus: børn- og familie forhold, alderspension og førtidspension samt kontantmodtagere. Dermed har jeg hentet erfaring med at arbejde med voksne uden at kun fokusere på børnene.
Jeg kom tilbage til Grønland i 2022, hvor jeg blev ansat som studieadjunkt for Socialrådgiveruddannelsen i Universitetet. Jeg underviste bl.a. i alle fag indenfor socialt arbejde: Indføring i socialt arbejde, metoder i praksis, projektarbejde som gennemføres i hvert semester (indholdet har været: udvikling i Grønland, arbejdsmarked, voksne personer, børn og familier samt velfærd, Børn og unge og familier, jeg plejer også at være vejleder under forskellige prøver og være vejleder for afsluttende projekt (Bachelor). Mens jeg arbejdede har jeg også taget uddannelsen Universitets pædagogikum (Uni.pæd.), hvor man bliver undervist om hvordan man underviser voksne personer, hvor jeg lærte primært om forskellige værktøjer til undervisningen ud fra forskningsresultater.
Jeg blev ansat som afdelingsleder pr. 1. oktober 2025, hvor jeg arbejdede som afdelingsleder indtil jeg flyttede hertil Sisimiut. I den forbindelse har jeg også en lederuddannelse fra universitetet. Jeg har bl.a. beskæftiget mig med personaleledelse, driftsledelse, forskellige beslutningssager, personlig udvikling, personaleudvikling med udgangspunkt i medarbejderens alder, hvem jeg er som leder. Jeg har bl.a. forstået, at jeg har 3 forskellige ledelsestyper.
1. Som Velfærdsdirektør glæder mig til udviklingen af sagsbehandlingen i vores kommune skal fungere godt, ændringer af arbejdsgange eller udvikling. Ideet jeg værdsætter at der med hensyn til klienter og kommunen som offentlig institution også skal følge regler. Jeg har lært forskellige vigtige fremgangsmåder under min undervisning for socialrådgiver studerende, for at videreføre og fremme oplyse om hvilke kompetencer medarbejderne skal have.
2. Mine fokusområder i mit arbejde er følgende: igangsætte kompetenceløft for medarbejderne, som skal gennemføres månedligt, hvor medarbejderne får værktøjer for at forbedre servicen. Dette kan dreje sig om følgende - fremlæggelse om kommunikationsformer, etik, forbedring af systematisk sagsarbejde), socialfaglig skøn, bruge lovgivning, oplysning omkring sager, metodeanvendelse. - Samt sikring af mere smidig organisering. Jeg har også visioner om andre nødvendigheder med hensyn til drift.
3. Jeg vil gerne sige til medarbejderne i Qeqqata Kommunia, at jeg glæder mig til at vi lære hinanden og glæder mig til samarbejdet. Jeg ved sagsbehandling kan være hårdt, jeg vil rose vores personale, fordi det udfører sagsbehandling ud fra lovgivning som ikke er helt passende for grønlandske forhold og som kan være ubarmhjertige. Under sagsbehandling forekommer der derfor misforståelser og nogle gange blive anset som ubarmhjertigt og blive dagligt udsat for hårde ord. Heldigvis er der også succeshistorie. Det er ønskeligt, at de skal være flere.
Jeg håber at Området for Velfærd i vores kommune vil tage godt imod min ønske om udvikling, Jeg værdsætter at man som udgangspunkt skal have god etik overfor alle andre, jeg håber at medarbejderne følger denne på vegne af os alle andre.